.17c嫩嫩草色视频蜜 %A質譜事業部副總經理崔劍鋒接受儀器（qì）信（xìn）息（xī）網專訪——質（zhì）譜追夢人，歸國投（tóu）身（shēn）國產（chǎn）質譜事業

         國產質譜發展在複雜的市場環境中踩下了（le）“油（yóu）門”。

近兩年質（zhì）譜儀器的國產替代浪潮刺激著大量玩家（jiā）蜂擁（yōng）而（ér）入，從質譜前處理分離萃取材料、設備一路蔓延到核心零（líng）部件、質譜儀器設備，都回響著國產替代的號角，前景一片大好。然而在這（zhè）一場看不見硝（xiāo）煙的產（chǎn）業浪潮背後，是每一家企業關乎生（shēng）死的抉（jué）擇。

新常態下，.17c嫩嫩草色视频蜜 %A也在經曆一場（chǎng）自內而外（wài）的巨大變革（gé）。自2020年成功登陸科創板後，.17c嫩嫩草色视频蜜 %A便進一步實施了專攻電感耦合等離子（zǐ）體（tǐ）質譜（ICP-MS）的研發布局，2021年成功推出（chū）單（dān）四極杆ICP-MS，新增ICP-MS/MS和ICP-Q-TOF-MS的研發項目，2023年推（tuī）出深度進軍半導體行業的三重四極杆（gǎn）ICP-MS/MS，.......17c嫩嫩草色视频蜜 %A乘勢而為，踏（tà）上了國產質譜發展（zhǎn）的快車道（dào）。

自成立質譜事業部以來，.17c嫩嫩草色视频蜜 %A董事長胡克（kè）博士（shì）一直在尋（xún）找合適的“左膀右臂”；在這樣的關鍵時期，國內質譜業內並（bìng）不（bú）算熟悉的崔（cuī）劍鋒博士走馬（mǎ）上任。但其實在他的（de）履曆中，有多個角色的關鍵詞：“用戶”、“研發設計”、“市場專家”，一（yī）個初從質譜用戶起步，到技術研發人員、產品（pǐn）專家，再到質譜項目（mù）負責（zé）人，經曆了多角色轉變，終成功轉型的質譜“追夢人”。

日前，儀器信息網特（tè）別采訪了萊伯（bó）泰科質譜（pǔ）事業部副總經理崔劍鋒博士，請他分享其歸國投身國產（chǎn）質譜事業背後的故事，並探討國產質譜的“破局”之路。

.17c嫩嫩草色视频蜜 %A質（zhì）譜事業部副總（zǒng）經理 崔（cuī）劍鋒博士

十年磨一劍，質譜“追夢人”的歸國之路

“如果算上作為質譜用戶的時（shí）間，我與（yǔ）ICP-MS產品（pǐn）的淵源甚至將近20年。從接觸產品（pǐn），學習質譜技術，到加入賽默飛設（shè）計研發ICP-MS，再到市場推（tuī）廣質譜設備，幾（jǐ）乎把一（yī）款產品的整個生命（mìng）周期都經曆了（le）一（yī）遍（biàn）。”采訪伊始，崔劍鋒向筆者介紹著他的職業經曆。

經曆（lì）了多個職業角色的轉變（biàn），這其中的高光時刻有哪些？筆者追問道。

“如果說印象深刻的（de）高光時刻，第一次（cì）是2012年（nián）底到2013年初，從幕（mù）後走向台前，我從研發崗轉（zhuǎn）為市場崗，對我來說，這（zhè）不僅僅（jǐn）是職位的轉變，更是思維方式與工作模式的轉（zhuǎn）變，我很成功也很順利地實現了這個轉變；第二次高光時刻是從（cóng）2017到2018年，經過大半年艱（jiān）苦的學習和準備，終通過美國PMP項目管理專業認證考試（shì）的那一刻；第（dì）三次，也就是近的一次，運用（yòng）學到的項目（mù）管理專業知識，作（zuò）為項目負責人，與（yǔ）團隊一起緊密協作，推（tuī）出（chū）了（le）新（xīn）一代的質譜產品（pǐn）。”

任（rèn）職在（zài）賽默飛世（shì）爾科技，並在十年間實現了多個職業角色的轉變，那麽，是什麽原因讓崔劍鋒在這個時候決定回國，投（tóu）身國產質（zhì）譜事業呢？

“十年磨一劍（jiàn），歸國做貢（gòng）獻”。作（zuò）為一名（míng）在（zài）德國生活了20多（duō）年的華人，有朝一日（rì）回到祖國，把（bǎ）自己所學、所懂、所用帶回國內，是崔劍（jiàn）鋒（fēng）一直沒有改變（biàn）過（guò）的想法。

中國這些年的快速發展有目共睹，從（cóng）老百姓普普通通的衣食住行，到高精尖的半導體，航空航天等”高大上“的產業（yè），都（dōu）在齊頭（tóu）並進。在這個大前提之下，對高端科學儀器的重視程度也日益提高。作為當今世界上精密、靈敏的分析儀器之一，質譜被稱為科學儀器皇冠上的明珠。它既能解決食品安全，環境監測等（děng）普通日常需求（qiú），也能參與新材（cái）料（liào），新能源等行業的高端研發，自然而然也吸引了科技人員的高（gāo）度關注。

“近這些年國內（nèi）質譜行業發展迅速，無論從人才引進政策還是資金投入力度，都比以前有了巨大的提升，可以說迎來了國產質譜發展的黃金期，我希望自己能夠在這個時代有一番作為。“崔劍鋒（fēng）表示。

從“仰望傳（chuán）奇”到“並肩作戰（zhàn）”

隨（suí）著（zhe）“十四五”規（guī）劃牽引、地方政策支持、國產（chǎn）采購（gòu）傾斜等一係列政策（cè）東風頻吹，僅2022年中國質譜市場就（jiù）發生了近30起融資，其中億元級的融資數量占比甚至超過50%。可以說，質譜行業環境與十年前不可同日而語。

在這樣（yàng）的產業浪潮下（xià），玩家更（gèng）是（shì）蜂擁（yōng）而入，對於崔劍鋒來（lái）說，為什麽是.17c嫩嫩草色视频蜜 %A？

他堅定地說道：”有朝一日回國效力是（shì）我一直以來的願望，但是真正邁出這一步，需要天時、地利、人和等等因素。至於為什麽選擇加入.17c嫩嫩草色视频蜜 %A，其（qí）實在我2011年（nián）加入賽默飛世（shì）爾（ěr）科技質（zhì）譜部的時候，就聽（tīng）過胡克博士的傳奇故事。他在90年代就在熱（rè）電公司（sī）領導美國（guó）團隊，成功開發出（chū）了美國第一款商業化的ICP-MS儀器。說他是把ICP-MS技術推向實用和普及的舉足輕重的推動者，當之無愧。不過我入職時胡博士已經離開賽默飛開創自己的事業，並沒有交集。後來我決定回國發展並做出加入.17c嫩嫩草色视频蜜 %A這個決定，關鍵的一點就是出於對胡克博（bó）士（shì）的一種“偶像情結（jié）”吧。當然，.17c嫩嫩草色视频蜜 %A對人才的高度重視也給我留下了極（jí）其深（shēn）刻的印象。天時地利人和都（dōu）具備了（le），邁出這一步也就自然而然了。“

不僅（jǐn）如此，崔劍鋒（fēng）還分享了一個他與胡克博士認識過程的小故事：“胡（hú）博士是通過（guò）我發（fā）表的一篇科研論文與我建立了聯係。作為一名上市公司的董事（shì）長，平時肯定日理萬機，盡管如此，胡博士還是會經常關注科研文獻，這種對前（qián）沿技術精益（yì）求精的鑽研精神，值得我（wǒ）們敬佩學習（xí）。”

崔劍鋒（fēng）畢業後就（jiù）一直（zhí）在德（dé）國工作，就外企和國產儀器在研發氛圍、經營管理方麵的差異（yì），他也表示，確實存在很多不同之處；無論是從研發（fā）生產、經營管（guǎn）理、日常溝（gōu）通等各方麵都很不（bú）一樣。這其中核心的不同點就在於思（sī）維（wéi）的模式，德國人（rén）思維的縝（zhěn）密性、嚴謹性，非常（cháng）適（shì）合儀器研發行業，這也是需要學習和借鑒的一點；在經營管理上，德國人以及德國企（qǐ）業（yè）對細節的把控（kòng）也做到了極致（zhì），甚至會讓人覺得有些繁瑣，這方麵也（yě）需要吸納和借鑒。

“成功（gōng）轉型適應不同工作環境關鍵是調整心態，在不同的企業文化中尋找共同點和差異點，取（qǔ）長補（bǔ）短，同時調（diào）整（zhěng）思維模式和心理預期，隻要心態捋順了，一切都會事半功倍。對我來說，當下的首要任務是如（rú）何把部門裏已經開展了一段時間的（de）在研項目梳理好進度流程，然後結合（hé）我（wǒ）的管理經驗，順利地（dì）向（xiàng）前繼續推進。“崔劍鋒坦言到。

以熱愛為舟，以技術為刃，崔（cuī）劍鋒正在北（běi）京這片築夢之地，開啟（qǐ）一闋慷慨又從容（róng）的創新樂（lè）章。

國產質譜：學習（xí）、融合、趕超，缺一不可

近些年，從質（zhì）譜前處理分離萃取材料、設備一路蔓延到（dào）核心零（líng）部件、質譜（pǔ）儀器設備，都回響著國產替代的號角。不可否認，當下經受（shòu）著（zhe）行業大（dà）洗（xǐ）牌的國產質譜，正在走向高峰（fēng）。

崔劍（jiàn）鋒客觀地評價到，進口質譜產品憑借多年（nián）的布局和（hé）投（tóu）入，占據了絕大（dà）部分市場份（fèn）額，國內質譜產品因為起步較晚，不同廠家產品（pǐn）的品質參差（chà）不齊，缺（quē）少行業統一標準。不僅如此，質（zhì）譜儀的生產研發，涉（shè）及到精密電子、精密機械、高真空、軟件工程、自動化控（kòng）製、電子離子光（guāng）學等多項技術（shù），學科跨度（dù）大（dà），對複合型人才的需求極高。而這（zhè）些都是國產質譜儀器自主創新發展的瓶頸。所以，未來不僅僅是分析儀器廠商要加（jiā）大投入，其他相關行業的發展同步提高，也非常關鍵。

具（jù）體談到ICP-MS的研發，國產與進口的差異體現在哪些方麵？萊伯泰（tài）科又將如何改善提升？

如果隻談（tán）ICP-MS的研發，進口與國（guó）產產品（pǐn）的研發思路還（hái）是有（yǒu）明顯差別的。例如，進口（kǒu）產品的研（yán）發團隊裏，往往涵蓋多個基礎學科，其中不乏物理（lǐ）博士、化學博士等等，他們可以從基礎的理論（lùn）出發，從根本上對技術進行研究和改進，工作氛圍也比（bǐ）較寬鬆，有大量的時間和資源可以支（zhī）配，用來驗證（zhèng）種種設想，哪怕結果是失敗的也無所謂。他們的研發理念是：“我（wǒ）想做什麽”。而目前國內研發團隊（duì）的（de）目標，往往聚焦（jiāo）在如何實現和追趕進口儀器已有功能的階段上，研發理念是：“我（wǒ）該怎麽做”。當然這個研發（fā）理念差（chà）異並不能說明（míng）什麽（me），因為對於一項技術，學習、融合、趕超的過（guò）程，每一（yī）步都是不可或缺的。

對於.17c嫩嫩草色视频蜜 %A質譜，在胡博士的技術積累下，學習，融合的過程（chéng）可（kě）以事半功倍。接下來，在趕超的（de）過程中，需（xū）要我們開拓思路，大膽創新。目前ICP-MS的應用場景越（yuè）來（lái）越廣泛，包括國家（jiā）近（jìn）年（nián）來推出很多新的環境檢測標準、食品安全標準，已經（jīng）將ICP-MS作為標準檢測方式涵蓋進去了。不過（guò）應用過程中還有很多（duō）細節（jiē）需要考（kǎo）慮，比如樣品前處理（lǐ）、分離提純方式（shì）等。萊伯泰（tài）科的大優勢就（jiù）在於，公司已經深耕樣品前（qián）處理20年，有（yǒu）著豐富的（de）經驗積累，所以可以做到強強聯合，把專業（yè）的樣品前（qián）處理與專業的ICP-MS結（jié）合在一起，為相關應用（yòng）提供一攬（lǎn）子整體解決方案。

未來，ICP-MS的潛力市場將會（huì）聚焦在新能（néng）源領域，這也是（shì）大勢所趨。在都麵臨著能源轉（zhuǎn）型的關鍵階段（duàn），新能源及（jí）其（qí）帶動的相關（guān）新材料，都對檢測（cè）儀器提出了更高的標準（zhǔn）和（hé）需求，而ICP-MS儀器（qì）絕對可以勝任這一（yī）挑戰。而在國內市場，像環境、食品等關係到國計民生的行業，依然（rán）還會是ICP-MS大展拳腳的舞（wǔ）台，這（zhè）也與國家提倡的，不斷提高人民生活品質的大方向是非（fēi）常吻合的。除此以外，因日本（běn）核汙染水排海而引發關注的核素檢測，也會是一個重要（yào）的質譜應用領域。.17c嫩嫩草色视频蜜 %A已經為這些潛力行業和應用提前做了布局，一定（dìng）會全力以赴（fù）麵對市場的需求。